

אני שרה שוורץ, בעלת ניסיון רב בניהול מערכות דיגיטליות ובפיתוח אישי וארגוני. פיתחתי את שיטת Human-Techno-Logic,
גישה חדשנית המחברת בין אנשים לטכנולוגיה, ומאפשרת ניהול אפקטיבי, צמיחה ותוצאות מהירות גם בתנאי אי־ודאות.
העולם העסקי משתנה במהירות ואיתו גם האתגרים העומדים בפני הארגונים. ניהול ארגונים בסביבה הדינמית והלא-ודאית של ימינו דורש גמישות, חדשנות ויכולת להסתגלות מהירה.
סדנת "Quantum" מציעה גישה חדשנית המשלבת חשיבה קוונטית עם כלים פרקטיים לניהול ותפעול אפקטיבי.

מטרות הסדנה

קידום שיתוף פעולה ותקשורת פתוחה לשיפור הביצועים האישיים והארגוניים.
תרגום חשיבה קוונטית לכלים מעשיים ליצירת חדשנות, גמישות ויצירתיות שמקדמות את הארגון קדימה.


פיתוח חשיבה חדשנית וגמישות מחשבתית בקרב העובדים והמנהלים.

הנחיית המשתתפים להבין כיצד שינויים קטנים יוצרים השפעה גד ולה ומשמעותית בארגון.

זיהוי וחיבור לערכים ולמטרות הארגון תוך יישום עקרונות קוונטיים.

מתן כלים לניהול במצבי אי-ודאות ולהתמודדות עם אתגרי השוק המודרני.

הסדנה נועדה לאפשר למנהלים ולצוותים לפעול בצורה מדויקת ואפקטיבית בתנאי אי-ודאות, לחזק חיבור בין אנשים לטכנולוגיה, ולהפוך מורכבות ניהולית לתוצאות מדידות.

מבנה הסדנה
הסדנה כוללת ארבעה מפגשים בני 3.5 שעות.
כל מפגש משלב תרגול מעשי, עבודה אישית וקבוצתית, וכלים יישומיים להטמעה מיידית.
במהלך הסדנה המשתתפים:
1. יזהו דפוסי ניהול וקבלת החלטות במצבי אי-ודאות
2. ירכשו כלים להובלת שינוי והטמעה חכמה של טכנולוגיה
3.יחזקו חיבור בין אנשים, תהליכים וטכנולוגיה
4. יתרגלו עבודה מדויקת שמובילה לתוצאות בזמן קצר
למי הסדנה מיועדת?
הסדנה מיועדת למנהלים, צוותי הנהלה ועובדים בכל הדרגים, בארגונים המתמודדים עם שינוי, עומס, חוסר בהירות או צורך בקפיצת מדרגה ניהולית.
הסדנה מתאימה במיוחד לארגונים ש:
1. פועלים בסביבה משתנה ודינמית
2.נדרשים לקבל החלטות כשאין ודאות מלאה
3.רוצים להטמיע שינוי וטכנולוגיה ללא שחיקה והתנגדות
4.מבקשים לחזק חיבור, מחויבות ועבודת צוות
5.שואפים לבנות חוסן ארגוני שמאפשר יציבות, גמישות ויכולת התאוששות מהירה בשגרה ובמצבי לחץ
6.שואפים ליצירת תרבות עבודה אפקטיבית, גמישה ויצירתית שמובילה להצלחה מתמשכת

קצת עלי
אני שרה שוורץ, מביאה ניסיון רב בניהול מערכות דיגיטליות ובהובלת תהליכים מורכבים בארגונים גדולים.
יצרתי את שיטת Human-Techno-Logic, גישה ייחודית המחברת בין אנושיות לטכנולוגיה, ומאפשרת למנהלים ולעובדים להשיג תוצאות מהירות גם בתנאי אי־ודאות.
בסדנאות שאני מעבירה אני מעניקה כלים פרקטיים לשינוי דפוסי ניהול, לפיתוח גמישות וחדשנות, ולחיבור חכם בין אנשים לטכנולוגיה בדרך שמובילה לאפקטיביות ולצמיחה אמיתית.
אני מאמינה שהשילוב בין תודעה לניהול ובין אנשים לטכנולוגיה הוא המפתח לפריצות דרך אישיות וארגוניות.

"בעידן של היום, הטכנולוגיה מתפתחת מהר יותר מהיכולת האנושית להסתגל. האתגר האמיתי הוא לא עוד מערכת או כלי דיגיטלי, אלא החיבור בין האנשים לטכנולוגיה.
רק כשאנחנו יוצרים סינרגיה בין אנושיות לחדשנות טכנולוגית, הארגון מצליח לגדול, לשמור על רלוונטיות ולייצר יתרון אמיתי."

מה תרוויחו מהסדנה?
כלים פרקטיים לניהול באי־ודאות - להתמודד חכם עם מציאות משתנה ולהגיע לתוצאות בזמן קצר.
שילוב בין אנשים לטכנולוגיה - לייצר סינרגיה שמגבירה אפקטיביות, חדשנות ושיתוף פעולה.
חשיבה מחוץ לקופסה - לגלות איך שינויים קטנים יוצרים מהפכים גדולים.
שיפור תקשורת פנימית - להפחית צווארי בקבוק, לחזק שיתופי פעולה ולהעצים את העובדים.
חשיבות הסדנה לארגון
הסדנה תאפשר לארגון שלכם להתמודד בצורה אפקטיבית עם השינויים המתמידים בסביבה העסקית, להפוך גמישות וחדשנות ליתרון תחרותי, וליצור שיתופי פעולה עמוקים בין העובדים.
בעידן שבו הטכנולוגיה מתקדמת מהר מהיכולת האנושית להסתגל, האתגר האמיתי הוא לא המערכות, אלא החיבור בינן לבין האנשים.
הסדנה מלמדת איך לבנות את הגשר הזה, כך שהטכנולוגיה תעצים את היכולות האנושיות במקום להחליף אותן.
כך הארגון שלכם יוכל לשפר ביצועים, להגביר יעילות ופרודוקטיביות, ולשמור על רלוונטיות והובלה בשוק שבו הוא פועל.
אל תחמיצו את ההזדמנות להיות חלק מהשינוי
הצטרפו לסדנה וגלו איך להוביל את הארגון לעתיד משגשג.

